Projektphasen
Kostenoptimierungsprojekte unterteilen wir in zwei Phasen.
Während der ersten Projektphase fokussieren wir auf schnell
erzielbare Effekte, z.B. durch Preisverbesserungen mit
Bestandslieferanten, Optimierung von Zahlungszielen oder
Rückvergütungen, Identifikation und Abverkauf von Lagerhütern
oder Benchmarking von Wettbewerbern.
In der zweiten Projektphase realisieren wir tiefer greifende
Veränderungen. Wir etablieren mit ihnen beispielsweise neue
kostengünstigere Lieferanten. Optimieren Produkte und Produktgruppen.
Legen die Grundlagen für einen strategischen Einkauf, setzen
modifizierte Lagerstrategien um!
Wir bieten nur dann ein Projekt an, wenn wir von dem erzielbaren
Effekt überzeugt sind.
Jeder Kunde von Bühse & Partner erhält die
nachfolgenden Projektgarantien:
Jedes Projekt verläuft in größtmöglicher Transparenz für das Management.
Die Mitarbeiter und das Management unserer Kunden sind
in jeden Projektschritt involviert.